Підходи
Avatar 1 pidhodu
Конкурсний підхід до відбору учасників проектів

З 2002р. для відбору учасників проектів та програм ЗУРЦ застосовує конкурсний підхід. Такий підхід дозволяє відібрати відповідальні, вмотивовані ініціативні групи чи окремі особистості, які хочуть «щось робити» та спрямовані на результат.  Крім цього, конкурсний підхід дозволяє забезпечити прозорість відбору учасників проекту та уникнути багатьох проблем, ще до початку реалізації проекту чи програми.

Переважно конкурс складається трьох етапів. 1 етап – оголошення відкритого конкурсу через різні доступні канали (пошта, інтернет, адресні розсилки); 2 етап – отримання заявок від кандидатів, їх розгляд та визначення першого кола претендентів. 3 етап – здійснення польових візитів на місця, зустрічі з ініціативними групами та ухвалення остаточного рішення. Зазвичай ми практикуємо залишати в резерві 2-3 заявки, які можуть зайняти місце тих, які з тих чи інших причин не змогли виконати взяті на себе зобов’язання.

Читати повністюПриховати текст
Поточні проекти
Avatar dsc01441
Проект «Попередження торгівлі людьми шляхом розвитку соціальної роботи та мобілізації громад». Фаза 2, 2012-2015 рр.

Мета проекту: Попередження торгівлі людьми у пілотних регіонах  шляхом  залучення соціальних працівників, педагогів та лідерів місцевих громад у превенційну роботу, а також заходи із розвитку громади та створення альтернативних можливостей для молоді.

 

Основні завдання проекту:

  • Підвищення спроможності сільських громад до вирішення соціальних проблем шляхом залучення місцевих ресурсів. Розробка та виконання проектів з розвитку громад.
  • Підготовка соціальних працівників, педагогів та практичних психологів до ефективної роботи з протидії торгівлі людьми в місцевих громадах та під час роботи із молоддю.

Географія проекту охопила 4 регіони України (Донецька, Львівська, Івано-Франкіська області та Автономна республіка Крим),  де експерти ЗУРЦ працювали із 8 сільськими громадами у 4 районах та надавали періодичну підтримку іншим цільовим групам.

Фінансова підтримка проекту: Швейцарська Конфедерація

Головний виконавець: Представництво Міжнародної організації з міграції (МОМ) в Україні

Партнери з боку уряду: Міністерство соціальної політики України, Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України, Міністерство регіонального розвитку та будівництва України, Український науково-методичний центр практичної психології і соціальної роботи

Партнери: Фонд розвитку громадських організацій «Західноукраїнський ресурсний центр»; Всеукраїнська благодійна організація «Український фонд «Благополуччя дітей»

У Фазі 2 проекту, що розпочався навесні 2012 року, Західноукраїнський ресурсний центр впроваджує компонент щодо роботи з громадами.

Деякі заплановані показники ефективності у Фазі 1 проекту не вдалося оцінити в ході фінальної оцінки. До таких показників відносяться зростання рівня знань членів ініціативних груп (ІГ) внаслідок участі у тренінгах та відсоток членів ІГ, охоплених консультуванням протягом проекту. Причиною цього є відсутність методології здійснення моніторингу досягнень та відповідно базових значень даних показників.

Більш перспективними для розвитку показали себе проекти соціального спрямування, адже громада не має достатньо мотивації та ресурсів для розвитку бізнес-напрямків. Найбільш вдалим соціальним проектом є створення дитячого садочка. Цей проект можна рекомендувати як перспективний для громад з великою кількістю дітей. Успіх проекту забезпечується створенням додаткових робочих місць, що є актуальним з огляду на актуальність проблеми торгівлі людьми та трудової міграції, а також його сталістю та життєздатністю через можливість переведення на місцеве фінансування.

Фаза 2 акцентує саме на навчанні, орієнтованому на результат, на основі попередньо отриманого досвіду. Наприкінці проведення навчальних курсів у громадах повинен бути сформований колектив, який здатен формулювати соціально економічні ініціативи та координувати їх виконання.

Читати повністюПриховати текст
Avatar javorivska
Програма «Економічний розвиток громад»

Тип ініціативи:  Програмна підтримка

Фінансування: з різних джерел

Період : 2012-2014 рр.

 

У рамках програмної підтримки, наданої Фондом Ч. Ст. Мотта, ЗУРЦ  запроваджує ефективний інструмент у роботі з громадами, а саме створення модельних соціальних проектів та підприємств на основі успішних ініціативних громад та малих проектів місцевого рівня. При цьому передбачена триступенева підтримка, де з-поміж 8-10 початкових учасників конкурсу переможцями третього етапу стане 1-2 організації.

Грантовий супровід у рамках програми „Економічний розвиток громад” включає навчання та консультаційну підтримку місцевих громад та місцевих НДО, підтримку на місцях щодо здійснення невеликих проектів, а також допомогу щодо фінансового звітування. Ми вважаємо, що малі Стартові гранти важливі в якості відправної точки для багатьох сільських громад зі значним потенціалом для розвитку.

Для подальших ініціатив передбачена програма Грантів з розвитку, задля фінансування проектів у логічному розвитку малих ініціатив, із застосуванням комплексного підходу, а також принципів кооперації, енергозбереження, екологічного балансу та розвитку людського потенціалу.

Пріоритетами програми грантів є економічний напрямок місцевої кооперації: створення систем кооперативної взаємодії на селі, у яку залучаються члени громади і яка допомагає підвищенню рівня життя кожного члена кооперативу.

Читати повністюПриховати текст